APRENDIENDO DE MIS COACHEES

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En cada entrevista de Coaching tengo la oportunidad de aprender. Nunca pensé, quizás falta de humildad, que mis clientes, mis coachees, me enseñaran tanto. Me enriquecieran tanto.

Paco, nombre ficticio por supuesto, un directivo muy preocupado, algo paralizado, me pidió en la última sesión, su cuarta sesión, y casi al final, que le concediera quince minutos para reflexionar. Cogió papel y escribió:

MIS COMPROMISOS:

• Me comprometo cada día a tener menos miedo y a estar menos preocupado.
• Me comprometo a dejar de hacerme la victima
• Me comprometo a no envidiar a los demás
• Me comprometo a dejar de pensar que las cosas se arreglan por si solas
• Me comprometo a no mirar hacia otro lado y a denunciar a quien engaña
• Me comprometo a ser responsable de mis actos
• Me comprometo a predicar con el ejemplo
• Me comprometo a dejar de “sentirme” solo
• Me comprometo a que si no consigo que nada cambie a cambiar de entorno
• ME COMPROMETO A PONER ACCION

Cuando leí su “carta de compromisos” me di cuenta que muchos de ellos podría asumirlos yo como propios. Y quizás muchas de las personas que lean este blog. Por eso los comparto.

Paco, un directivo hoy menos preocupado y menos victima, me ha regalado una oportunidad de reflexión. Y Paco como todas las personas que nos rodean son UNA GRAN OPORTUNIDAD.

¡Como tu que lees esta nota en nuestro blog!

Gracias Paco, que seguro me estás leyendo. Un fuerte abrazo,

¿QUE ES UN COACH EJECUTIVO?

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La gente me pregunta con frecuencia: ¿Qué es un coach? ¿Para que un coach? Hoy quiero compartir con vosotros mi respuesta a esas preguntas. No soy de respuestas largas y espero que pueda trasmitir con sencillez aquello que me hace sentir mi trabajo como coach.

Como coach ejecutivo quiero ser alguien que te ayude a avanzar en el logro de tus objetivos, a superar las barreras y obstáculos que se interponen, potenciando tus talentos y todo aquello que te fortalece, conocimientos, creencias, emociones… ofreciéndote herramientas que te permitan crear opciones nuevas.

Quiero contribuir contigo al descubrimiento de todo el potencial que atesoras, de las muchas oportunidades que habitan en tu interior para que cargado de pasión te atrevas a actuar.

Me comprometo a realizar el camino contigo sin privarte ni un ápice de tu libertad de actuar, comprometido con las metas que elijas por difíciles que sean, con las acciones que ejecutes y con el cansancio que por momentos pueda aparecer.

Te recordaré el compromiso que tienes con tus objetivos, retándote en cada momento a que superes creencias limitantes, excusas pasajeras y a que potencies la riqueza motivadora que vive en los objetivos que anhelas.

Te escucharé sin juzgarte. Te ayudaré a ampliar tu mirada para que encuentres alternativas que no puedas ver. Te asistiré en el descubrimiento de todo aquello que te motiva. Estaré conectado con tus objetivos y con el compromiso que los sustenta. Pondré a tu alcance aquellas herramientas que te permitan avanzar. Reconoceré tus esfuerzos. Comprenderé tus fracasos ocasionales. Te desafiaré cuando crea que te tus esfuerzos no están a la altura de tu compromiso. Te retaré a que tus objetivos están a la altura de tu grandeza. Actuaré siempre con ética guardando confidencialidad. Estaré presente cuando me necesites.

El coaching ejecutivo es una oportunidad que permite ayudarte, si quieres, a conseguir tus objetivos profesionales, a mejorar tus competencias, a desarrollar tu liderazgo, a superar situaciones difíciles, a mejorar tus relaciones, a eliminar creencias limitantes que te impiden desarrollar todo tu potencial, a descubrir y potenciar los talentos que hay en tu interior, a conseguir mejores resultados en tu actividad profesional... a planificar TU FUTURO.

¡Me apasiona TRABAJAR COMO COACH!

COACHING AQUÍ Y AHORA

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“La vida es aquello que te va sucediendo mientras tu te empeñas en hacer otros planes”

John Lennon

Vosotros, con los que me comunico con cierta frecuencia no sé si habréis percibido que mis conversaciones hablan de tiempos pasados ya vividos, “historietas” como dicen mis hijos, y planes de futuro por alcanzar. Y me siento bien cuando hablo en clave de pasado y de futuro, vosotros lo notáis.

 

Pero la felicidad no puede estar en un lugar en donde en estos momentos no estoy: no es posible. Y mientras hago esas evocaciones me pregunto: ¿Cómo vivo mi momento actual? ¿Cómo vivo mi presente: mi aquí y ahora? El pasado me evoca un tiempo que por feliz, por haberlo compartido con vosotros, ya es irrecuperable y tiene poco sentido convertirlo en el foco de mis pensamientos.

¿Y el futuro? El futuro es incierto en todas las ocasiones y si quizás no fuera así ¿en donde radica su atractivo? Inclusive basta con que se desee ardientemente para que una vez alcanzado te preguntes ¿Y era esto?

El coaching creo que es potente porque trae el futuro al presente, que es donde estamos en cada instante si nos impregnamos de consciencia y pasión. Su gran importancia radica en que nos puede ayudar a buscar la felicidad aquí y ahora: en el momento presente. Lo digo por que lo que hacemos en nuestro ahora determina nuestra felicidad futura y en ese instante la calidad de nuestros recuerdos.

Cualquiera que sea nuestra situación actual aprovechemos lo que esta nos ofrezca. Para hacer crecer la semilla de la felicidad el momento adecuado es el presente.

Si en tus conversaciones, externas o internas, observas que conjugas con frecuencia el futuro piensa si estas aprovechando realmente tu presente. El futuro es el lugar en donde podemos residir si hemos vivido nuestro presente.

Por eso, amigos, quiero compartir con mayor intensidad mi presente con vosotros. ¿Cuándo nos vemos? ¿Qué compartimos? ¿Qué disfrutamos?

Un fuerte abrazo aquí y ahora.

LOS MITOS DEL LIDERAZGO

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Son muchos los cursos que imparto en Máster o en Empresas en donde con frecuencia escucho creencias limitantes sobre el Liderazgo. Creencias que a través del tiempo se van convirtiendo en MITOS que sirven de excusa, en muchas ocasiones, para no desarrollar el potencial y el talento que llevamos con nosotros.

Aunque no de forma exhaustiva estos son los mitos que con más frecuencia escucho:

MITO 1: La principal función de un líder es liderar a sus colaboradores. Personalmente lo veo de otra forma: no se puede liderar a nadie si uno es incapaz de liderarse a si mismo. Del Autoliderazgo al liderazgo de los demás. Es la primera oportunidad de liderazgo.

MITO 2: Solo se puede liderar si ocupas una posición relevante en la organización. Equivocado: se puede liderar desde cualquier posición siempre que hayas sido capaz de generar bases de confianza e influencia sólidas.

MITO 3: ¡Liderar a mi Jefe es imposible! Puede ser menos complicado si te aplicas en ser cada día un mejor profesional. En reconocer cuando presionar y cuando dar un paso a atrás. En ser leal sin renunciar a tus principios. En ayudar a disminuir la carga. En compartir su visión.

MITO 4: Es imposible liderar y ser amigo de tus colaboradores. La amistad y el afecto fluyen desde las dos partes. Busca puntos de conexión fuera del trabajo, escucha, mantente abierto y en disposición de ayuda, comparte propósitos, di la verdad, da confianza.

MITO 5: No se puede liderar a los compañeros de equipo. Es más sencillo de lo que se supone: no compitas sino complementa a tus compañeros, evita la política de pasillos, no juzgues, permite que gane la mejor idea (aunque no sea la tuya) y recuerda que nadie es perfecto.

Seguro que ves algunos más: todos se pueden cambiar si generamos una mirada distinta y espacios de oportunidad.