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Son
muchos los cursos que imparto en Máster o en Empresas en donde con
frecuencia escucho creencias limitantes sobre el Liderazgo. Creencias
que a través del tiempo se van convirtiendo en MITOS que sirven de
excusa, en muchas ocasiones, para no desarrollar el potencial y el
talento que llevamos con nosotros.
Aunque
no de forma exhaustiva estos son los mitos que con más frecuencia
escucho:
MITO
1: La principal función de un líder es liderar a sus colaboradores.
Personalmente lo veo de
otra forma: no se puede liderar a nadie si uno es incapaz de
liderarse a si mismo. Del Autoliderazgo al liderazgo de los demás.
Es la primera oportunidad de liderazgo.
MITO
2: Solo se puede liderar si ocupas una posición relevante en la
organización. Equivocado:
se puede liderar desde cualquier posición siempre que hayas sido
capaz de generar bases de confianza e influencia sólidas.
MITO
3: ¡Liderar a mi Jefe es imposible! Puede
ser menos complicado si te aplicas en ser cada día un mejor
profesional. En reconocer cuando presionar y cuando dar un paso a
atrás. En ser leal sin renunciar a tus principios. En ayudar a
disminuir la carga. En compartir su visión.
MITO
4: Es imposible liderar y ser amigo de tus colaboradores. La
amistad y el afecto fluyen desde las dos partes. Busca puntos de
conexión fuera del trabajo, escucha, mantente abierto y en
disposición de ayuda, comparte propósitos, di la verdad, da
confianza.
MITO
5: No se puede liderar a los compañeros de equipo. Es
más sencillo de lo que se supone: no compitas sino complementa a tus
compañeros, evita la política de pasillos, no juzgues, permite que
gane la mejor idea (aunque no sea la tuya) y recuerda que nadie es
perfecto.
Seguro
que ves algunos más: todos se pueden cambiar si generamos una mirada
distinta y espacios de oportunidad.
Desde hace unas semanas podéis encontrar en las librerías "Reflexiones para la acción" de Publicaciones de la Universidad de Alicante, libro en el que he colaborado.
